央廣網(wǎng)合肥12月31日（記者徐秋韻）近日，由中國化學(xué)工程所屬東華工程科技股份有限公司總承包的陜煤集團榆林化學(xué)煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目50萬(wàn)噸/年DMC一期工程項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“陜煤DMC項目”），繼綜合竣工驗收順利通過(guò)后再傳捷報，項目榮獲2025年度化工建設工程質(zhì)量評價(jià)4A級評價(jià)（優(yōu)質(zhì)工程）。

項目榮獲2025年度化工建設工程質(zhì)量評價(jià)4A級評價(jià)（央廣網(wǎng)發(fā) 中國化學(xué)工程東華公司供圖）

把一塊煤炭變成一塊鋰電池，總共需要多少步？

答案就藏在毛烏素沙地之畔。作為國內目前規模最大的電池電解液溶劑項目，陜煤DMC項目搭建了從“一塊煤”到“一塊鋰電池”的橋梁。項目本身含“科”量很高，承載著(zhù)現代煤化工向新能源領(lǐng)域高端躍遷的創(chuàng )新實(shí)踐。

項目全景（央廣網(wǎng)發(fā) 中國化學(xué)工程東華公司供圖）

綠色踐行者：創(chuàng )新引領(lǐng)煤化工產(chǎn)業(yè)低碳化發(fā)展

2022年，東華公司和陜煤集團榆林化學(xué)、各參建方勠力同心，在這里建成投產(chǎn)了全球最大的煤制乙二醇項目，共同譜寫(xiě)了“沙漠中的世界煤化工奇跡”。如今，奇跡在大漠續寫(xiě)，東華公司團隊作為綠色踐行者，在這片土地上演奏一曲慷慨激昂的奮斗贊歌。東華公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李立新表示，項目對于促進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)高端化、多元化、低碳化發(fā)展，助力當地建立起具有國際影響力的新能源產(chǎn)業(yè)基地有重要意義。

何為DMC？

在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，被稱(chēng)為新能源汽車(chē)“心臟”的鋰電池需求大幅增長(cháng)。而DMC（碳酸二甲酯）是鋰電池電解液溶劑以及生產(chǎn)其他電解液溶劑的重要原料。

DMC產(chǎn)品（央廣網(wǎng)發(fā) 中國化學(xué)工程東華公司供圖）

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，通過(guò)科技手段，一塊煤可以變成一塊鋰電池。

從煤炭到碳酸二甲酯，從固體到液體，從“黑乎乎”到“亮晶晶”，科技手段像一種粘合劑，把古老與現代，自然與工業(yè)，糅合在一起，迸發(fā)出更大的價(jià)值能量。

作為能源革命創(chuàng )新示范區，陜西榆林已探明煤炭?jì)α?490億噸，占全國儲量的五分之一�！癉MC的上游是甲醇，下游是優(yōu)質(zhì)的有機溶劑�！睎|華公司副總經(jīng)理、項目負責人穆榮哲表示，從煤到甲醇到DMC，再由DMC延伸至下游優(yōu)質(zhì)的有機溶劑，可以拉長(cháng)煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條，縱深推進(jìn)煤炭資源清潔高效綜合利用。

據了解，項目采用甲醇氣相氧化羰基化法，以一氧化碳、氧氣、甲醇為原料，一步反應法制DMC，其反應溫和、安全可靠、技術(shù)成熟、副產(chǎn)品少等特點(diǎn)受到業(yè)界高度認可。項目的順利推進(jìn)，為高純DMC產(chǎn)品的規�；�生產(chǎn)探索出可行路徑。

早在2016年，東華公司就承接了中鹽紅四方10萬(wàn)噸/年DMC項目，這也是國內首套氣相氧化羰基化法DMC裝置。在碳酸二甲酯行業(yè)深耕多年，東華公司在相關(guān)工程領(lǐng)域有豐富的設計經(jīng)驗。DMC行業(yè)技術(shù)帶頭人張冰說(shuō)：“我們系統考慮全廠(chǎng)物料和能量平衡，通過(guò)物料循環(huán)利用、熱量耦合、低位熱能利用等手段，顯著(zhù)降低裝置的能耗。同時(shí)，在設備選材、儀表選型、裝置布置、管道設計等方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，確保了裝置運行的安全、穩定、可靠�！�

項目開(kāi)工（央廣網(wǎng)發(fā) 中國化學(xué)工程東華公司供圖）

2023年6月，項目現場(chǎng)開(kāi)工；2024年10月，項目一次性打通全流程，并順利產(chǎn)出優(yōu)級DMC產(chǎn)品；2025年11月，項目順利通過(guò)綜合竣工驗收。項目建設過(guò)程中，穆榮哲不僅見(jiàn)證了該項目的一個(gè)個(gè)重要節點(diǎn)，也見(jiàn)證了該項目的“速度之快”。

“截至目前，項目生產(chǎn)裝置累計安全運行346天，各類(lèi)參數正常，產(chǎn)品質(zhì)量處于行業(yè)領(lǐng)先水平�！蹦聵s哲說(shuō)。

高效執行者：用專(zhuān)業(yè)和熱情續寫(xiě)大漠奇跡

如此高質(zhì)高效，離不開(kāi)項目團隊的主動(dòng)作為和通力協(xié)作。

作為項目的分管領(lǐng)導、項目主任和項目臨時(shí)黨支部的“主心骨”，東華公司黨委委員、副總經(jīng)理陳志榮“時(shí)時(shí)放心不下”這個(gè)距離公司本部一千多公里的項目。一年以來(lái)，他平均每隔一兩個(gè)月就要來(lái)到項目現場(chǎng)檢查指導，為項目掌舵導航、排憂(yōu)解難。

項目團隊合影（央廣網(wǎng)發(fā) 中國化學(xué)工程東華公司供圖）

一張張設計圖紙濃縮了東華人對“白云繞鐵塔，平地起廣廈”的深刻理解。設計經(jīng)理張振全認為，設計不僅要滿(mǎn)足基本的可靠性和規范性要求，還要在經(jīng)濟效益上做文章，以高度的責任心和卓越的專(zhuān)業(yè)能力為業(yè)主提供最優(yōu)的設計方案。他帶領(lǐng)設計團隊在深入策劃和考察后，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，充分論證對比，將合成框架群和精餾框架群分別集中布置，實(shí)現了布局合理、占地最少、造價(jià)最低。

控制經(jīng)理夏雨以高效扎實(shí)的工作能力和勤勤懇懇的敬業(yè)精神成為項目管理的中流砥柱之一。項目建設過(guò)程中，他在統籌設計、采購、施工和費用等方面披荊斬棘，嚴格執行項目EPC進(jìn)度計劃，召開(kāi)百次項目中交攻堅協(xié)調會(huì )，形成上千項工作任務(wù)清單。項目罐區儲罐安裝階段，正值大風(fēng)寒潮肆虐，施工降效十分嚴重，他迅速組織施工單位開(kāi)會(huì )動(dòng)員，鼓舞士氣，并與各方多次專(zhuān)項對接，同時(shí)協(xié)調業(yè)主采取冬施費用激勵措施，最終如期高質(zhì)完成了施工目標。

施工經(jīng)理汪晨，是從陜煤乙二醇項目成長(cháng)起來(lái)的現場(chǎng)施工“大總管”。他一手抓安全施工，一手抓質(zhì)量管理，以獨有的親和力和過(guò)硬的組織協(xié)調能力將現場(chǎng)施工管理得井井有條。面對10臺需在地面完成“穿衣戴帽”的塔器，為降低高空作業(yè)風(fēng)險、實(shí)現模塊化吊裝，他牽頭制定專(zhuān)項方案。從協(xié)調設備供貨順序、規劃安裝場(chǎng)地，到安排附塔管線(xiàn)、爬梯等提前安裝，再到防腐保溫工序銜接，他全程精細部署，最終所有塔器均順利完成地面組裝，為項目順利推進(jìn)奠定堅實(shí)基礎。

具有14年采購管理經(jīng)驗的采購經(jīng)理王勝強總是未雨綢繆，給項目施工提供充足的“糧草彈藥”�！白龊脩�急預案是關(guān)鍵�！彼�介紹，當時(shí)，精餾裝置塔設備用的關(guān)鍵內件由國外企業(yè)生產(chǎn)，但廠(chǎng)家沒(méi)有按照規定的供貨周期發(fā)貨�！肮�司上下啟動(dòng)應急預案并催交，我們內心深知，早一日投產(chǎn)，就能早一日搶占市場(chǎng)！”鋼結構供貨是各項目采購的痛點(diǎn)，項目開(kāi)工后，他就近尋找貨源，篩選優(yōu)質(zhì)廠(chǎng)家，并采用預估總量先招標、后深化的辦法加速供貨，以最短的時(shí)間將材料運抵了現場(chǎng)。

東華公司陜煤DMC項目臨時(shí)黨支部共有常駐黨員10名，平均年齡不到40歲。他們帶頭沖鋒、真抓實(shí)干，用專(zhuān)業(yè)和熱情展現了“東華速度”和“東華品質(zhì)”。

產(chǎn)業(yè)破局者：在可持續發(fā)展的征途上聚力前行

作為東華公司在新能源領(lǐng)域的重要布局之一，在項目建設過(guò)程中，項目部一直堅持在各項工作中臻善臻美，努力成為行業(yè)標桿項目。

項目團隊將安全置于首位，每一天的安全記錄凝聚了團隊對“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急”的積極踐諾。項目部除做好日常安全管理外，還把安全生產(chǎn)理念融入項目全過(guò)程管理中。從開(kāi)工到完工，項目共組織應急救援演練12次、安全檢查201次，累計實(shí)現安全人工時(shí)190萬(wàn)小時(shí)，未發(fā)生任何人員傷亡事故及環(huán)境污染事故，實(shí)現了“零事故、零傷害、零污染”的安全環(huán)保目標。

項目部積極推動(dòng)項目管理的信息化，在智慧工地控制室布置了項目沙盤(pán)模型和監控大屏，通過(guò)高桿燈鷹眼相機和閘機等智能設備實(shí)時(shí)監控工程動(dòng)態(tài)和人員出入。全體成員都可以登錄項目管理平臺反饋安全質(zhì)量隱患、傳遞文件和溝通協(xié)作。

項目全景（央廣網(wǎng)發(fā) 中國化學(xué)工程東華公司供圖）

安全、智能、高效的管理舉措，為項目的成功建成奠定了堅實(shí)的基礎。

從煤炭到DMC，再到一塊鋰電池，陜煤DMC項目彰顯了東華公司在化工新材料領(lǐng)域將傳統資源轉化為高附加值產(chǎn)品的系統能力。在“雙碳”目標引領(lǐng)下，東華公司正以工程技術(shù)創(chuàng )新為引擎，將這一能力拓展至更廣闊的“新能源+綠色化工”版圖。近年來(lái)，公司先后承接了多個(gè)綠氫、綠氨和綠色甲醇項目的工程設計和工程總承包業(yè)務(wù)，積累了豐富的技術(shù)和項目實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)，積極布局生物質(zhì)氣化、SAF等關(guān)鍵核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)和研究，致力于打通綠色氫基能源全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)路線(xiàn)。

在這個(gè)可持續發(fā)展與人類(lèi)可持續命運緊密交織的時(shí)代，一場(chǎng)放眼世界和未來(lái)的遠征，面向的既是產(chǎn)業(yè)的破局之道，也是時(shí)代擺在中國化學(xué)工程東華公司這類(lèi)企業(yè)肩上的使命�！袄^陜煤乙二醇項目、DMC項目之后，我們與陜煤集團榆林化學(xué)再次攜手。目前，我們總承包的1500萬(wàn)噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程一階段項目正在如火如荼建設中，我們將再接再厲，錨定陜煤集團榆林化學(xué)設定的項目建設‘四個(gè)一流’總目標，以?xún)?yōu)質(zhì)的技術(shù)產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)的管理服務(wù)打造行業(yè)標桿，為現代煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)轉型升級貢獻系統解決方案與東華智慧�！蹦聵s哲說(shuō)。